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宏達電 (HTC)(2498-TW) 高層失血止不住！公司繼周三 (22 日) 稍早證實，產品長小寺康司 (Kouji Kodera)及全球企業與市場溝通副總裁 Jason Gordon 雙雙離職，稍晚再對美國媒體證實，亞洲地區執行長 Lennard Hoornik 也已離職。另有消息傳出，全球數位服務主管 Elizabeth Griffin 亦將離開公司。

美國科技新聞網站《CNET》亞洲版周三獲宏達電發言人證實，公司亞洲執行長 Hoornik 經歷 2 個月「休假」後已離開公司。另個美國科技新聞網站《Engadget》稍晚也獲宏達電書面聲明證實，Hoornik 已因個人因素離職，並感謝他過去一年為公司在南亞的業務所做貢獻；而宏達電財務長張嘉臨將暫代職務。

《Engadget》隨後又引述消息人士報導，宏達電全球數位服務 (Global Digital Service) 主管 Griffin 本周稍晚也將離職，轉任日本電玩大廠任天堂 (Nintendo)(7974-JP)。

Hoornik 之前任職索尼愛立信 (Sony Ericsson) 全球行銷長，他擔任宏達電亞洲執行長約 2 年期間，負責包括新加坡、印度、泰國、馬來西亞、印尼及紐澳等地區業務。目前尚不清楚其未來動向。

中國時報【謝文瑄╱新北報導】

淡江大學資訊與圖書館系多年前首創「棒球數位典藏」，陸續架設「歷史新聞資料館」、「維基館」及「數位文物館」等網站，無論現今最夯的棒球員、職棒唯一達中職百勝紀錄的外籍投手、棒球史、各項賽事等，皆一覽無遺；但目前苦無經費，三館經營恐停擺。

十年前，亞洲棒球錦標賽開打，中華隊大戰韓國，引來全台熱血沸騰，尤其當中華隊在延長賽時以不服輸的精神逆轉勝，終場五比四奪下雅典奧運的門票，幾乎所有台灣人都守在電視前歡呼，也成為淡江大學資圖系主任林信成最難以忘懷的人生記憶。

林信成於賽後不久提出「台灣棒球數位典藏計畫」，成功申請國科會經費補助。他說，「數位典藏計畫」強調保留台灣文化資產，也要求資料整理與蒐集，對故宮博物院輕而易舉，但對一般學校單位來說，無經費、無資產、無人力，執行非常困難。

林信成邀集幾名研究學生，陸續架設「台灣棒球運動珍貴新聞檔案數位資料館」、「台灣棒球維基館」與「台灣棒球數位文物館」等網站，他指出，三者的消息來源分別為媒體、大眾及棒球界，拼湊出完整的台灣棒球發展痕跡。

較特別的是，「台灣棒球維基館」參照維基百科系統，由網友編輯資料，目前共兩萬個業面、一萬餘張圖片，兩億人次點閱。

「台灣棒球數位典藏計畫」去年底結束，三館目前無經費再蒐集、管理、分析資料。林信成表示，他考慮透過公益募款、改商業運作模式爭取贊助金，或向政府申請為「常設機構」，讓三館永續經營。

〔自由時報記者吳仁捷／新北報導〕新北市刑警大隊日前發表「數位鑑識室」建置成果，總計在春安期間，破獲天下系列等37個知名簽賭網，起出8把槍枝。

新北刑大大隊長劉崇智表示，數位鑑識室以「數位證物鑑識軟體」（Encase Forensic）為核心，不僅與美國紐約市警局、聯邦調查局同步，也是目前國內版本最新、最完備的數位鑑識室，可以復原犯罪集團刪除、破壞的電磁資料，堪稱辦案一大利器。

體與美FBI同步

劉崇智說，刑大專責化的科技犯罪偵查組透過「手機物理取證器」等數位鑑識軟、硬體，鑑驗、解析犯罪集團持有的行動電話、電腦、平板等3C證物內數據，短短1個月繳出亮眼成績單，瓦解網路簽賭、販槍及詐欺等犯罪集團。

（中央社記者鄭景雯台北2日電）美國貿易代表署報告指出，NCC在整合電信及廣播法規方面成效不彰。NCC表示，同意美國的報告，確實在數位匯流應該加緊腳步。

美國貿易代表署報告指出，NCC在整合電信及廣播法規方面成效不彰，造成台灣電信業在數位整合方面落後。

國家通訊傳播委員會（NCC）發言人虞孝成表示，無線電視數位轉換去年7月1日完成，有線電視數位化正在努力推動轉換，而電信方面也將在今年底釋出行動寬頻業務的頻譜釋照。

虞孝成表示，以數位匯流來說，各個媒體事業都有單獨的法律，像是廣播電視法、有線電視法、衛星電視法，這三個法都在立法院審議中，要談數位匯流需要法律通過，法律沒有修正完成，確實沒法進行一些數位匯流的行動。

另外，還有電信法仍在做文字修正，虞孝成表示，希望不久後能送立法院。

虞孝成表示，他同意美國的報告，「我們在數位匯流方面，確實應該加緊腳步，但仍需要立法院修法的配合」。1020402

教育部與臺南市政府(原臺南縣)結合學校及社區?縮減城鄉數位差距，讓偏遠、資訊落後地區不會用電腦、網路的銀髮族、婦女及社區民眾有學習機會，加強其數位能力，並協助社區特色產業行銷，給予偏遠鄉鎮更多發展機會，在16個偏遠鄉鎮設置18個數位機會中心(DOC)。每一個鄉鎮、每一個數位機會中心，都有自己在地的特色與故事。

教育部從94年起執行縮減城鄉數位落差計畫，從第一期「縮減數位落差」、第二期「創造數位機會」，101年進入第三期「深耕數位關懷」階段，積極落實「關懷弱勢、創造機會」的政策推動，提供弱勢族群數位關懷。95年起臺南市計畫執行初期，大家也都親身體驗到城鄉數位落差的差距，當都市小朋友的家庭作業都上網查資料及日常生活都容易接觸到3C科技產品時，相對的臺南市東山區偏遠的小學生，因參加數位機會中心的打字比賽得獎所獲得的獎品是256M的隨身碟一只，卻也能在班上大肆炫燿。也有偏遠地區的媽媽們因孩子們的叮嚀：媽媽您不要碰我的電腦，電腦很貴，亂碰會壞掉；又有因孩子上學時忘記關掉電腦，讓這位媽媽不敢碰電腦，又怕電腦電源持續運轉產生的安全問題，以致於整天不敢出門，諸如此類。

在教育部、臺南市政府、崑山科技大學（輔導團隊）以及各個數位機會中心的努力下，上面的現象有了轉變。目前走進臺南市，除了親身體驗自然的田野風光也可以到各鄉鎮設置的數位機會中心，藉由手中的滑鼠，短時間內就可以將臺南市當地的特有物產及人物做一番了解，或許在以前因為資訊的不流通，錯失了一窺秘境的機會，但現在有了數位機會中心可是讓人方便不少。輔導團隊為銀髮族篩選了適合的連結網址，包括生活、醫療、樂活、悠遊、養生及理財等不同類型的網站資訊，銀髮族們不用打任何字、不用輸入任何網址，就可以查詢醫院的門診、網路掛號，也可以查火車時刻表等自己所需要的資訊，曾有一位阿公拿著尚未對號的發票到DOC來，上網查發票開獎號碼，雖是你我日常生活中的一件小事，卻為DOC偏鄉的民眾帶來不一樣的生活感受。

數位機會中心並不在於教育偏鄉的民眾具備深奧的電腦技能，而是希望社區民眾能藉由使用DOC的相關設備，改善自己生活型態的機會。從95年臺南縣推動本計畫，至100年五都改制臺南縣市合併後，重點也從民眾的資訊教育訓練，逐漸轉為協助推動地方觀光產業及推廣社區特色文化及特產為目標。數位機會中心為協助民眾運用數位工具與技術結合地方農特產業、社區文化、自然人文景觀，透過網路行銷，進而創造競爭力，讓幾個社區特色形象得以發揮，如：七股的篤加社區，利用七股數位機會中心的設立，每年篤加的烏魚子行銷更是從以前的賣不完到這幾年的搶購一空，也運用其相關數位資源成功的爭取到農村再生計畫，並藉此農村再生計畫再投入社區營造的工作。去(101)年，篤加社區結合DOC、農村再生計畫、社區營造的經營模式投入2012年全球「國際宜居城市大獎」比賽，代表臺灣打敗全球各先進國家與著名社區榮獲銀牌獎，所有的社區民眾以及曾為數位機會中心努力過的人都覺得與有榮焉。

? 全臺灣還有更多DOC成功的例子，我們可以發現在大家努力經營數位機會中心，其成效已慢慢萌芽中，希望在不久的將來，再看見時已是枝葉茂盛，有更多成功的例子曝光，也讓身處偏鄉的民眾可以看見新的希望、新的機會並感受到政府的關懷，也希望DOC在地的故事能繼續的綿延下去。

工商時報【蔡淑芬】

慧元數位媒體為培育人才及研發週邊文創商品，日前（30日）與中國科技大學簽署產學合作，未來將藉由中國科大學子的創新能量，以大慧集之故事為本，預計開發出至少50件文創商品。

中國科技大學為了落實教育部推動技專校院與產業園區產學合作計畫，特別邀請慧元數位媒體公司合作，由慧元數位媒體提供原始素材供學生進行創作，再進一步將創作作品商品化。

慧元數位媒體公司總經理朱騏表示，將禪宗公案導入文創產品的開發，希望藉由年輕學子的創意，將禪學思想從精神層次導入生活實物應用。

未來中國科大數媒系同學將根據慧元數位媒體所製作的「大慧集」禪宗動畫、漫畫、平面視覺圖像、出版物等周邊商品，衍生設計出更多樣的文具、禮品、伴手禮等各式產品，帶動宗教文創產品的流行。

慧元數位媒體自2003年起推出「大慧集禪畫創作」，致力推動禪學公案於教育領域，將公案故事改編為動漫形式，衍生出各式週邊商品，作品榮獲各大獎項，包括入圍台灣第2屆漫畫金像獎超人氣網路動畫、入圍日本Digital Content Grand Prix獎入、圍第五屆金手指網路獎─最佳網站內容獎、「大慧集禪畫」榮獲2004年數位內容產品獎等，並於100年開始進軍中國大陸，與中國移動合作推出手機APP下載漫畫。

■張義東

「所謂靈魂，無非是記憶；所謂記憶，無非是檔案；所謂檔案，無所謂生死。」曾經，為了演講《攻殼機動隊2 INNOCENCE》，我刻意為熱望「完全記憶」者製作了這段表述。依此推論，人人皆必迎接永生，saved，存檔並得救，不必等待Neo。你相信嗎？我不信。

先行懸置關於人類存在的終極問題，話說，那檔案可是會死的！但看網路世界裡，「數位黑洞」的的確確造成了檔案死亡，記憶凋零，一幅《說不完的故事》裡，「空無」肆虐景象。所幸，如今不列顛6騎士出手了——科幻小說？不，不，這是新聞報導。

大英圖書館、蘇格蘭國立圖書館、威爾斯國立圖書館、牛津波德里安圖書館、劍橋大學圖書館、都柏林三一學院圖書館，6家英國最大的圖書館（都柏林也在內，是因為最早版本的法案施行時，愛爾蘭還是英國領土，之後則此規沿用），自4月6日起，執行這項鉅型計畫，依2003年即已通過的《圖書館法定送存法》，開始全面「收割」，自動存取以英國為母國的5百萬個以上的網站，估計以億兆計的網頁、電子書、公開的臉書、推特等等。

主事者痛惜，10年以來，不知多少電子出版、線上報導、議論、與其他未曾印刊出版資料，徒然消亡於數位系統裂隙之中。尤其當此數位之世，不上網路，無以識英國，長此以往，後世史家如何能知今日紅塵滾滾？例如倫敦7/7爆炸案與2008金融危機，資料佚失，已在眼前。

然而，虛擬如海，此舉雖壯，不過當下此刻一瓢飲。為了保存國家的「數位記憶」，只能一步一腳印地「擷取數位宇宙」。

批評者則云，網上「公共」空間裡，一出聲便記入史冊，未免太過沉重，上傳美食照片附上兩句嘻笑怒罵，大概鮮少有人會念及，那將是天長地久，永無絕期。

有公民監督團體擔心，如此搜刮將危害隱私權。也有人指出，網路，尤其社交話語，原本就只為即時，不看將來，這番收羅，也是竹籃打水。

數位出版資料之全面收割，就內容與紙本刊印相近者而言，亦即四庫全書、報紙微縮片之後的進化版。人類出版資產的建檔立案，於此數位時代中，自應精進擴充。

然今非昔比，網路熙攘滾滾，不但有故日所謂公共資料，更有私人與難謂公私，紛雜其間。當數位已成記憶，留下來的，會不會是茫茫廣袤，彷彿波赫士帝國地圖？

（屏東教育大學社會發展學系助理教授）

（中央社記者林沂鋒台北17日電）神腦北中南數位匯流門市成立，明年數位匯流店上看150家，打破神腦一向是手機通訊商的印象，更帶動神腦總裁林保雍希望數位匯流店能「遍地開花」的目標。

中華電信集團旗下的神腦，最常被界定為中華電信的手機通路商。特別在智慧型手機崛起後，神腦幾乎是台灣智慧型手機領域以及整體手機銷售的市占冠軍。從營收來看，神腦今年前3季的營收比去年同期增加逾3成，智慧型手機對神腦營收挹注不言可喻。

神腦表示，公司去年銷售的智慧型手機，占整體手機業績才20%，今年1到9月就爆衝到46%，明年預估最少會破6成。

不過，神腦不甘以手機通路商自居，神腦招牌一向以「神腦國際」為主，不過，「神腦數位」的招牌現在更是當紅。

邁向神腦數位第1步，神腦在8月於台北車站商圈開展第1家數位匯流門市。打破一向以賣手機為主的基調，台北門市當時展示共有超過80種以上的智慧型手機、平板電腦、與筆記型電腦；70多種不同的數位相機、GPS導航、行車紀錄器、以及遊戲機等。

現場還有12台55吋的聯網電視(Smart TV)，讓消費者在「神腦數位」裡不只看到豐富多元的數位商品，還可以直接主動的體驗數位匯流的應用透過各式各樣的數位商品聯網，徹底翻轉神腦是手機通路商的刻板印象。

林保雍致詞時說，因應行政院數位匯流政策，中華電信主導推動2015年100M寬頻用戶達到600萬戶的目標，神腦國際則整合終端所有數位商品應用，將數位匯流的概念落實到直接與消費者接觸的神腦數位門市。

對於「神腦數位」的發展，林保雍希望未來能夠達到「遍地開花」的目標。

不過，林保雍當時也表達，母公司中華電信對於「神腦數位」展店多有意見，造成「神腦數位」南陽店開店時間延緩多時，如果中華電信對於「神腦數位」展店有意見，神腦不排除和其他業者合作，林保雍的一席話為神腦與中華電信關係投下變數。

事隔4個多月後，神腦昨天分別在台中逢甲商圈、高雄高鐵商圈設立當地首家數位門市，預估明年數位匯流門市上看150家，數位匯流的趨勢再度浮上檯面。對於與中華電信是否支持神腦展店，神腦高層都不願再提及，只強調目前全力發展數位匯流。

對於神腦數位未來的發展，神腦國際董事長薛紀建表示，神腦已經準備好了，數位生活不再只是未來式、也不是coming soon，而是right now。神腦數位蓄勢待發，神腦是否能順利從手機領域跨足到數位產品，有待市場的考驗。1001217

「數位通國際公司」位於「是方電訊」內湖麗源大樓機房昨天（25號）發生機電設備異常，造成電池室起火悶燒情形，各項服務平台系統運作及樓層供電，已在今天凌晨三點陸續恢復，NCC上午前往兩家公司進行行政檢查，除要求業者加強風險管，兩家公司也會檢討機房電力系統備援、路由分散及緊急事故演練，並提出復原改善計畫，補償用戶的損失。（閻大富報導）

這起起火事件發生原因，主要是「數位通國際公司」維修廠商因施工不慎，造成電池短路後硫酸悶燒冒出濃煙，受損主要是電力設備，而消防局為了安全起見才會要求斷電檢查，一直到二十六號凌晨三點才搶修完成陸續恢復供電。

NCC上午立即前往事發地點進行行政檢查，通訊營管處技正林慶恒表示，除要求業者加強風險管理、檢討機房電力系統備援、路由分散及緊急事故演練，並提出事後復原措施與改善計畫，補償用戶所受損失。。

NCC指出，這起事件定位在意外事故，主要是廠商的電力、機房設備在同一樓層，才會發生發電機無法啟動的後果。

（中央社記者顏伶如波特蘭22日專電）你是否一天到晚盯著智慧手機、iPad等數位產品，不停傳簡訊、看電郵或玩臉書？專家提醒，小心人際關係因為疏離而受損，甚至影響婚姻或親子互動。

科技發達讓忙碌的現代人變得更加馬不停蹄，上班時間完全超越朝九晚五的時間框架，各種新興數位產品可以讓人每週7天、每天24小時都離不開工作。

過度沉迷於這些數位產品，例如一邊開車還一邊傳簡訊，從近幾年發生實例可以看出，容易導致交通意外。美國汽車協會（AAA）甚至警告，駕駛人邊開車邊傳簡訊，疏忽分心結果幾乎與酒駕同樣危險。

除了影響人身安全，過度沉迷數位產品，也可能影響人際關係。

曾出版暢銷書「如何幫助你所愛的人」（How toHelp the One You Love），專研各種成癮症問題的專家藍姆（Brad Lamm）指出，人與人之間直接面對面的溝通互動，如果其中一方突然拿起手機來查看，雙方之間原本進行中的溝通就被打斷了，久而久之兩人之間的關係就會疏離。

他指出，智慧手機等數位產品的普遍，讓越來越多民眾吃飯、睡覺及看電影都受到打斷，他所輔導案例中還出現過夫妻或情侶的性生活因為接聽手機而受影響。

如果跟酗酒、嗑藥等成癮症相比，數位產品上癮症的嚴重程度究竟有多高？

藍姆接受美國國家廣播公司（NBC）訪問時說，數位產品成癮的問題，如今比酗酒或嗑藥其實更加普遍，例如駕駛人邊開車邊傳簡訊導致車禍，就是最極端的例子。

他分析，沉迷數位產品會讓人從現實生活中的人際關係中抽離，就好像孩子成長過程中如果有個長年酗酒的父親，是得不到爸爸應有的注意與關心的，「這對家庭與親子關係都會產生影響。」

如何避免自己發生脫離不開手機等數位產品的問題？

藍姆表示，如今很多現代人已經把自己訓練成就算離開辦公室，心中也一直想著公事，因此凌晨2時還會回覆電子郵件，這將造成惡性循環。

他說，「這讓別人認為你就是會不眠不休地工作，也期待你就是會24小時回信。因此，要學會如何在工作與私人生活之間做出明確劃分。」

「訂定規則，毫不妥協」是藍姆建議的解決之道，例如吃飯、就寢或看電影的時間，一律把手機關掉並且收起來，不替自己找任何藉口，「徹底把時間留給家人」。

他進一步指出，關掉手機後，如果仍有衝動想一直查看簡訊、看臉書（Facebook）的最新動態，深怕自己漏掉任何最新訊息，就把自己這種衝動的反應記錄下來，「如此將可以幫助自己正視數位產品成癮的問題。」（本文附有照片）1001022

PanSci泛科學網

作者：cleo

數位科技讓數位照片及電子郵件能夠輕易消失，然而電子資產的盛行讓過往的交往關係更難被消除。

一項新研究調查了，人們是如何在不同的電子設備、網路服務及平台上處理與前男友／女友的數位記錄。

「人們保有廣大的數位資料庫」，加州大學聖克魯茲分校，專長為人機互動（human-computer interaction）的心理學教授，Steve Whittaker表示。

「當人們想要遺忘人生中的某些片段時，他們總是會經歷到數位資產帶來的負面影響。」

在一份新研究中，Whittaker及共同作者，蘭卡斯特大學的Corina Sas博士，檢視了數位資產帶來的影響及分手後這些數位資產的處置方式。

數位資產包括了儲存在不同裝置（如電腦、平板、手機、相機）上的相片、訊息、音樂及影片。這種數位資訊無所不在的現象「使得分手過程更為痛苦，人們沉浸於儲存相片及音樂的數位空間，不斷回憶起前段關係」，Whittaker說道。

研究人員訪問了12位19到34歲的人士，發現分手後數位資產會令人想起過去及心神不寧，而受訪者也以不同的方式處理數位資產。

12位受訪者選擇刪除，8位選擇保留，剩下4位則是選擇性保留。

Whittaker及Sas發現，有些心碎的人想忘記過往，但卻無法狠下心刪除，大部分的人則是選擇刪除。其他人則是刪除一切後感到後悔。

在今日，捨棄過去變得更困難，因為廣大的數位資產無所不在──它們存在於不同的裝置、應用程式、網站服務及平台中，他們寫道。

「一段甜蜜的關係會促成美好、豐富的網路生活。但當關係變質，人們又必須仔細地從不同數位空間中剔除這些過往回憶。」

臉書照片上的標籤可以移除，但照片若是別人張貼的則無法被刪除。「這件事費心勞神又讓人傷感，因為人們總會再度沉溺於那些以數位方式存在的過往回憶，特別是照片」，他們說道。

分手後會做的事有：改變交往狀態至「單身」，馬上刪除或封鎖前任，不讓他們瀏覽個人主頁。

Whittaker和Sas說，軟體或許能幫忙消除那些存在網路空間的痛苦回憶，像是基於臉部辨識、機器學習或實體擷取的自動刪除機制。

或者就只是等到情緒冷靜下來。

「沒有適當的處理工具意味著大部分的受訪人要不把所有的回憶留下，要不刪除」，他們表示。「保留回憶的人花了較久的時間療傷，而刪除的人通常會對自己的衝動感到後悔。」

研究作者提出了一個「潘朵拉盒」的概念，從交往關係而來的數位產物能自動被揀出，存放到一個空間中，等待進一步刪除或保留的動作。一個值得信任的好友也能扮演控管的角色。

或是一個能夠從數位資料庫中做選擇，且建立「藏寶箱」的新工具，珍貴回憶能被珍藏其中，假以時日，雲淡風輕後再用來回味甜蜜的過往。

研究人員指出數位時代也給分手帶來了新的挑戰。以下是受訪者的意見：

──刪掉所有的東西象徵一個新的開始以及不再回首過去。

──我留下了所有東西，有她的照片、影片還有訊息。我不常回味這些東西；當我回味那段甜蜜時光時，我有時覺得很感傷，但有時又覺得開心。

──把照片留在手機跟電腦裡並不讓我感傷，但是分手後為了讓自己不再駐足，我毅然決然刪了所有的東西。所有與我們有關的東西。

「什麼會讓你留戀過去？」偶然看到那些先前不小心錯過或刪除的東西：電腦上那個不常用的Outlook信箱裡的郵件，或是在不常用的社群網站上發現的未讀訊息。

▲CC by Lisandro M. Enrique@flickr

由教育部挹注經費改善社區數位落差狀況成立的數位機會中心，在花蓮縣完成13鄉鎮據點設置，其中花蓮市設在明恥國小，今天舉行隆重的揭牌儀式，包括社區里長及議員代表都到場熱情參與，里長林美靜表示知道doc開課了，馬上帶著巡守隊員參加，他讚美地說，老師跟駐站人員都很棒，幫助他們學習沒壓力。

明恥國小以學生國樂演奏及燃放鞭炮，如辦喜事的心情歡迎花蓮市數位機會中心進駐明恥國小，揭牌典禮鬧非凡。

花蓮市數位機會中心設置在明恥國小二樓電腦教室，目前共有13台平板電腦提供教學，第一梯次開課就額滿了，里長林美靜說得知doc開課了，馬上帶著巡守隊員報名，上課感覺很棒，尤其人員都好親切，未來的目標是成立巡守隊網頁。

代表縣長傅?萁致詞的花蓮縣政府教育處長陳玉明說感謝教育部投注資源，並在資訊教育的推動上能結合校園和社區，提供除了學童之外，社區家長及一般民眾都能更簡便的接觸現代的數位資訊，應用於生活和產業之中。

東華大學數位機會中心輔導團隊主任許子漢說，今年主要推動平板電腦與網路社群應用，並與社區服務和產業行銷的特色做結合，達到資訊多元化應用的目的。

揭牌儀式中特別邀請到國立東華大學數位文化中心許子漢主任、花蓮縣教育處陳玉明處長、花蓮縣教育網路中心主任孫東志校長、花蓮市民運社區林美靜里長、花蓮市明恥國小家長會黃端己會長、教育電台花蓮分台長孫承珍以及議員李秋旺、花蓮市民代表與花蓮市公所專員彭莉蘋、花蓮市與吉安鄉多所學校校長等貴賓蒞臨現場。

明恥國小江政如校長說，DOC讓校園及社區都能進一步運用不僅有硬體設備，也有駐站人員及老師資源，學校老師劉得煒就是課程老師，他也特別感謝中國石油公司美崙區營運所捐贈十台電腦提供數位機會中心使用，讓社區能透過更多更方便的資源聯結、讓彼此互動更為活絡。

東華大學許子漢主任表示，花蓮市數位機會中心業務過去皆由碧雲莊社區承辦，東華大學數位機會中心輔導團隊評估其已經成功達到社區數位化的目標，為了均衡區域發展和服務更多市民，102年起轉由明恥國小承接，學校周邊的美崙社區各鄰里發展協會獲知後也積極交流合作，期望能將數位教育的服務推廣到更多社區民眾身上。

花蓮市民運社區發展協會鄰近明恥國小，推動社區關懷照顧不遺餘力；里長

林美靜特別就即將開設的課程與社區志工說，期待結合電腦課程，提升社區內銀髮族和婦女的資訊能力，而社區的電腦教室設備也將成為鄰近學童的課後學習資源。另外，學校鄰近花蓮港，過去稱為「鳥踏石」的漁村意象與花蓮為一港市的印象不謀而合，社區確實也有許多商港與漁港貿易等海洋產業已經有數位化設備和需求，藍色風光鮮明之外也能有科技加持，可望相輔相成。

花蓮市數位機會中心的課程內容除了基本電腦軟硬體學習外，今年主要推動平板電腦與網路社群應用，並與社區服務和產業行銷的特色做結合，達到資訊多元化應用的目的。中心除了課程以外，也在每週一到週五的下午、每週六的上午進行開放，歡迎市民踴躍參觀使用。課程資訊可以上花蓮市數位機會中心網站、臉書粉絲專頁或電話向明恥國小洽詢，電話03-8222231分機722 劉怡君小姐。